最近，AI圈发生了一件挺有意思的事。在达沃斯论坛上，谷歌DeepMind的CEO德米斯·哈萨比斯被问到对OpenAI在ChatGPT中测试广告的看法时，他坦言自己“有点惊讶他们这么早就进入了这个领域”。
这话说得挺委婉，但背后的潜台词很值得玩味。要知道，OpenAI上周刚宣布，要向8亿周活用户中那些没付费订阅的人展示广告。而谷歌——这家靠广告撑起万亿美元市值的科技巨头——却说自己在AI助手的广告化上“非常谨慎”，甚至“没有任何当前计划”。
这就像卖水的看着别人先往河里倒饮料，自己却拿着水壶犹豫要不要跟。
哈萨比斯的顾虑其实很有道理。他说，搜索和聊天机器人是两种完全不同的体验。用谷歌搜索时，你已经有了明确意图，这时候给你看个相关广告，说不定还挺有用。但AI助手呢？它应该是个了解你、帮助你的数字伙伴。
“你希望信任你的助手，”他反问道，“那么广告如何融入这个模式？”
这话戳中了问题的核心。上个月OpenAI测试“应用推荐”功能时，用户反应就很激烈——哪怕官方坚称“没有经济利益”，大家还是觉得像被硬塞了广告。最后OpenAI只能灰溜溜地关掉了这个功能。
历史总是惊人地相似。亚马逊早前想在Alexa里加广告，用户直接用实际行动投票：我们要的是助手，不是推销员。
不过话说回来，OpenAI的着急也不是没道理。训练大模型、建数据中心、应付天文数字般的电费账单……这些都要真金白银。当投资人开始问“什么时候盈利”时，免费服务的理想主义难免要向商业现实低头。
有趣的是，就在哈萨比斯发表这番言论的同一天，谷歌宣布了Gemini AI的新功能：可以接入用户的Gmail和相册，提供个性化回答。这步子迈得比加广告大多了——直接拿到了用户最私密的数据。
你看，科技公司们其实在两条路上赛跑：一条是如何优雅地赚钱，另一条是如何深入地了解你。前者容易招骂，后者可能更危险但更隐蔽。
哈萨比斯最后说，谷歌不会因为压力就做“膝跳反射”式的决定。这话听着挺有科学家范儿，但商场如战场，有时候慢一步可能就是天壤之别。
所以问题来了：如果AI助手终将商业化，你更能接受哪种方式？是明晃晃的广告，还是用你的数据来“更好地服务你”？或者，你有更好的主意？
（本文基于公开报道及达沃斯论坛访谈，试图探讨AI商业化背后的平衡艺术。科技向善，商业向实，如何取舍，考验着每个参与者的智慧。）
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