
最近,AI圈发生了一件挺有意思的事。在达沃斯论坛上,谷歌DeepMind的CEO德米斯·哈萨比斯被问到对OpenAI在ChatGPT中测试广告的看法时,他坦言自己“有点惊讶他们这么早就进入了这个领域”。
这话说得挺委婉,但背后的潜台词很值得玩味。要知道,OpenAI上周刚宣布,要向8亿周活用户中那些没付费订阅的人展示广告。而谷歌——这家靠广告撑起万亿美元市值的科技巨头——却说自己在AI助手的广告化上“非常谨慎”,甚至“没有任何当前计划”。
这就像卖水的看着别人先往河里倒饮料,自己却拿着水壶犹豫要不要跟。
哈萨比斯的顾虑其实很有道理。他说,搜索和聊天机器人是两种完全不同的体验。用谷歌搜索时,你已经有了明确意图,这时候给你看个相关广告,说不定还挺有用。但AI助手呢?它应该是个了解你、帮助你的数字伙伴。
“你希望信任你的助手,”他反问道,“那么广告如何融入这个模式?”
这话戳中了问题的核心。上个月OpenAI测试“应用推荐”功能时,用户反应就很激烈——哪怕官方坚称“没有经济利益”,大家还是觉得像被硬塞了广告。最后OpenAI只能灰溜溜地关掉了这个功能。
历史总是惊人地相似。亚马逊早前想在Alexa里加广告,用户直接用实际行动投票:我们要的是助手,不是推销员。
不过话说回来,OpenAI的着急也不是没道理。训练大模型、建数据中心、应付天文数字般的电费账单……这些都要真金白银。当投资人开始问“什么时候盈利”时,免费服务的理想主义难免要向商业现实低头。
有趣的是,就在哈萨比斯发表这番言论的同一天,谷歌宣布了Gemini AI的新功能:可以接入用户的Gmail和相册,提供个性化回答。这步子迈得比加广告大多了——直接拿到了用户最私密的数据。
你看,科技公司们其实在两条路上赛跑:一条是如何优雅地赚钱,另一条是如何深入地了解你。前者容易招骂,后者可能更危险但更隐蔽。
哈萨比斯最后说,谷歌不会因为压力就做“膝跳反射”式的决定。这话听着挺有科学家范儿,但商场如战场,有时候慢一步可能就是天壤之别。
所以问题来了:如果AI助手终将商业化,你更能接受哪种方式?是明晃晃的广告,还是用你的数据来“更好地服务你”?或者,你有更好的主意?
(本文基于公开报道及达沃斯论坛访谈,试图探讨AI商业化背后的平衡艺术。科技向善,商业向实,如何取舍,考验着每个参与者的智慧。)
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